神农架林区融媒体中心（记者罗任） 2025年是实现“十四五”规划目标的关键一年。林区烟草专卖局（公司）紧紧围绕林区打造生态文明建设高地的目标定位，以“林海红韵”党建品牌为引领，深耕主责主业，勇担社会责任，预计全年实现税利3175万元，同比增长3.66%，交出了一份党建与业务深度融合、经济效益与社会效益同步提升的优异答卷。

强化政治引领 “林海红韵”筑牢高质量发展根基

一年来，神农架林区烟草专卖局（公司）将党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领保障高质量发展航向。通过严格落实“第一议题”制度，全年召开党组会议35次、党组理论学习中心组学习11次，形成了多层次、全覆盖的理论学习格局，确保党的创新理论入脑入心、指导实践。

“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’。”神农架林区烟草专卖局（公司）党组书记、局长、经理张勇表示，“擦亮‘林海红韵’党建品牌，就是要将党的政治优势、组织优势转化为我们攻坚克难、服务发展的强大动力。”林区烟草专卖局（公司）深入实施党支部建设提质增效工程，严格落实“三会一课”制度，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

同时，以严的基调正风肃纪，深入开展纪律教育和廉政风险防控，常态化开展警示教育与监督检查，营造了风清气正、干事创业的良好政治生态，为各项事业发展提供了坚实的政治保障。

深化改革创新 “深耕细作”提升市场治理与服务效能

面对新形势、新要求，神农架林区烟草专卖局（公司）主动识变应变，以改革创新破题，在卷烟营销市场化取向改革和专卖市场监管中展现出新作为。

在营销服务领域，林区烟草专卖局（公司）积极探索并全面实施卷烟价位段自选供应模式，科学划分5个价位段，将24个畅销品规纳入零售户自主选择范围，彻底改变了以往“按档分配”的旧模式。“现在订烟就像在超市选商品，可以根据我们店铺周边的消费水平和顾客喜好自由组合，经营灵活性和盈利空间都大了很多。”木鱼镇零售户李秀兰对这项改革赞不绝口。为了确保改革平稳落地，营销部门创新服务方式，通过“线上直播培训+线下驻店指导”相结合，累计服务零售户超过1200户次，有效提升了客户的经营能力和市场竞争力。

农网建设是服务乡村振兴的前沿阵地。林区烟草专卖局（公司）坚持“硬件改造”与“软件升级”双轮驱动，投入专项资金10余万元，新建和改造了一批农网现代终端。“他们不仅帮我优化了店面布局，指导商品陈列，还支持我增加了快递代收、农产品代销的功能，小店的人气旺了，收入也增加了。”红坪镇农网终端店主刘福民欣喜地分享着变化。这些终端不仅成为了规范经营的示范点，更化身为便民利民的乡村综合服务站。

在专卖市场监管一线，高压严管的态势持续巩固。林区烟草专卖局（公司）深化与公安、市场监管、邮政管理等部门的协作机制，创新建立了对快递物流集散点的“驻点监管”模式。林区烟草专卖局（公司）通过培训提升物流从业人员辨识能力，实现了对涉烟违法包裹的精准拦截。针对重点违规大户，实施“一户一策”的“靶向式”精准打击，全年共查获各类涉烟违法案件41起，涉案金额13.48万元，并依法对1户情节严重零售户责令停业整顿，形成了有力震慑。更令人振奋的是，市场共治氛围日益浓厚。

勇担社会责任 “排忧解难”彰显国企使命与温度

为全力支持林区“木鱼旅游度假区有机更新”这一重点项目，该局（公司）坚决执行林区党委、政府决策部署，成立工作专班，高效完成了木鱼香溢宾馆的资产置换及产权过户全部手续，为区域发展盘活了存量资产、腾挪了空间。

在乡村振兴的田野上，帮扶足迹坚实而温暖。在对口帮扶的青峰村，神农架林区烟草专卖局（公司）不仅积极协调争取了100余吨茶叶专用肥，助力产业提质，更联合相关部门落实资金，彻底解决了部分村民小组季节性安全饮水难题。

“肥料送到茶园，清水引到灶头，我们的心也更暖了。”青峰村党支部书记刘洪登感慨道。此外，持续参与“清洁家园”行动，有效改善了村容村貌，提升了村民的幸福感和获得感。

安全是企业发展的生命线。该局（公司）创新构建并严格落实“五落实+三通报”安全隐患排查治理闭环机制，全年排查整改隐患56项，整改率达100%，成功通过安全生产标准化二级企业达标验收，实现了安全生产“零事故”目标。

2026年是“十五五”规划的开局之年。神农架林区烟草专卖局（公司）将以更高站位融入地方发展，深化“旅游+终端”建设，打造一批展示神农架形象的特色零售终端，助力全域旅游发展。

审核： 胡鑫 蒋宁 喻玲 编辑：蒋宁